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集团公司2012年工作会议召开

重在持续 保持韧劲 坚持不懈 乘势而上

  1月19日上午,集团公司2012年工作会议在总部三楼会议室召开。会议总结了2011年的工作,分析了面临的形势,研究部署了2012年的工作, 号召集团系统广大干部员工奋发有为,坚持不懈,扎实工作,努力再创集团公司又好又快发展新局面。
  会上,集团公司党委书记、董事长兼总经理李新华作了题为《重在持续 保持韧劲 坚持不懈 乘势而上 再创集团公司又好又快发展新局面》的工作报告,集团公司常务副总经理扶廷明代表经理层作了生产经营分析报告。集团公司领导李国喜、郑延海、彭盛楠、王儒等出席会议并在主席台就坐。集团公司党委副书记张新义主持会议。
  李新华董事长在工作报告中全面回顾了2011年的工作。他说,2011年,面对复杂多变的宏观经济形势,集团公司在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,以加快战略转型,提升企业发展质量为主线,紧紧围绕提升经济效益这个中心任务,主动应对市场形势变化,加大盈利攻坚力度;着力创新管理体制机制,全面提升企业管理水平,集团公司发展继续呈现出好的趋势、好的态势和好的气势,实现了“十二五”发展的良好开局。
  2011年,集团公司主要经营指标创2008年金融危机以来历史新高,取得了比预想更好的经营业绩。集团公司产业转型升级成效显著,产业结构继续优化,可持续发展能力进一步提升,公司总体发展和谐稳定。
  他深入分析了当前面临的国内外形势和集团公司自身发展存在的一些问题和不足,并提出了2012年工作思路。他指出,综合来看,尽管形势严峻,但有利条件多于不利因素,机遇大于挑战。我们既要正视困难和问题,始终保持清醒头脑,做好应对更大困难的准备。更要看到机遇和优势,在应对挑战、化解风险、克服困难、解决问题中,坚定信心,灵活应对,努力推动集团公司实现又好又快发展。集团公司2012年工作思路是,按照集团公司“十二五”规划总体部署,坚持以科学发展观为指导,以提升企业经济效益为中心,持续加大盈利攻坚力度,持续推进管理创新和战略转型,全面提升决策执行能力,全面提升风险防控能力,全面提升企业发展质量和员工收入水平。即“一个中心、两个持续、三个全面提升”“123”工作思路。做好2012年工作,他提出要重点做好七个方面的工作。一是加大盈利攻坚,持续提升盈利能力;二是推进管理创新,持续增强发展活力;三是优化投资结构,持续推进产业升级;四是完善内控制度,切实加强风险管控;五是发挥党建优势,持续提升护航保障能力;六是坚持文化引领,持续提升发展软实力。
  李新华董事长最后要求,今年工作的总体思路和任务目标已经明确,工作艰巨,责任重大,集团公司各单位、各部门要紧密团结在集团公司党委、董事会周围,深入贯彻落实科学发展观,解放思想、振奋精神,团结一致、扎实工作,为圆满完成全年目标任务、再创集团公司又好又快发展新局面而努力奋斗,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
  张新义副书记在总结讲话中要求,集团公司系统各部门、各单位要认真组织学习李新华董事长所作的工作报告,要尽快把会议精神传达到每一个员工,深刻理解集团公司2012年整体工作思路和要求,把会议精神真正落实到工作中去,以更加坚定的信心,更加务实的作风,更加扎实的工作,再创集团公司又好又快发展新局面。
  会议表彰了2011年度公司先进单位、先进个人和先进基层党组织,并颁发了荣誉奖牌和奖金。还现场与各单位负责人签订了《2012年度经营管理目标责任书》、《安全生产目标责任承诺书》、《履职承诺书》。

  集团公司总经理助理、总部各部门有关负责人、集团公司所属各单位主要负责人、2011年度集团公司先进个人、优秀标兵、员工代表近200人参加了会议。


先进集体合影


部分优秀标兵合影

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