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自查自纠活动总结暨发展改革研讨会主会场

集团公司党委书记、董事长李新华作重要讲话

集团公司党委副书记张新义作专题汇报

第二小组讨论现场

第三小组讨论现场

与会代表发言

与会代表发言

7月16日－18日，集团公司2010年自查自纠活动总结暨发展改革研讨会在蓝天度假村隆重召开。会议认真总结了近三年来集团公司改革发展取得的成绩，深刻分析了公司在改革发展中存在的矛盾和问题，讨论研究了解决问题的思路和方法，并对当前面临的形势及未来的发展思路进行了深入透彻的分析。集团公司董事长、党委书记李新华出席会议并作了重要讲话，公司领导郑延海、胡明耀、扶廷明、彭盛楠、王儒、陈启勇、王继光、卢敦华，总部各部门、下属各单位主要负责人，员工代表100余人参加了此次会议。会议由集团公司党委副书记、监事会主席张新义主持。

会议按照思想动员，分组讨论，现场总结，整改提高四个环节有序进行。分组讨论环节共分为三个小组进行讨论，李新华董事长分别参与了各小组的讨论，认真听取大家的意见和建议。

李新华董事长在题为《更新观念 适应转变 全力打造集团公司发展新动力》的总结讲话中，首先回顾了公司三年来改革发展取得的成绩，指出了开展自查自纠活动的目的和意义，并强调要正确认识公司当前存在的问题和战略布局。他说，在当前企业改革发展中，出现了一些矛盾和问题，影响了广大干部员工对形势发展的判断和思想的统一，对企业发展产生了一定的影响。所以，自2008年以来，集团公司党委决定将每年的4月9日定为公司自查自纠活动日，进一步畅通信息沟通渠道，查找企业发展中的矛盾和问题。三年来，集团公司广大干部员工通过这个平台，积极为集团公司发展出谋划策，为公司发展提出了许多切实可行的意见和建议。实践证明，在集团公司持续开展自查自纠活动是完全正确和必要的。

李新华董事长指出，三年改革发展实践，我们初步建立了母子公司管控体系，精简了组织机构，进一步优化了资源配置；我们果断实施了与平煤集团、中国华能集团的战略合作，关、停、并、转非主导且效能低下的产业，有效的释放了企业的发展风险，进一步提升了企业的可持续发展能力。三年来，我们平稳的度过了全球金融危机的冲击，后危机时代，我们的企业继续呈现出持续向好的良好发展势头，可以说，我们改革的成果是值得肯定的，我们取得的成绩是令人瞩目的。

对于企业当前存在的问题，他强调指出，当前集团公司存的问题是企业在特定的历史阶段和改革发展过程中客观出现的，这些问题完全是可以通过加快改革发展逐步加以解决的。

对于集团公司的战略布局问题，他说，集团公司当前的每一项战略布局都是围绕公司总体的发展战略和思路进行的。集团公司的总体战略目标就是要把集团公司建设成为投资管理型现代化优秀民营企业。具体的思路就是不断做大做强以燃气为核心的能源产业，相关多元的发展市场前景好，利润空间大的朝阳产业，大力实施品牌化战略，逐步将公司建设成为在国内同行业中具有较大影响力的现代化企业。最后，他还从创业与守业、速度与规模，风险与安全，经济效益与薪酬分配，决策体系的效率与规范，爱游戏官网的文化的继承与发展等几个方面谈了对企业未来发展的思考。

张新义副书记还就今年自查自纠活动开展情况向会议作了专题汇报。

此次会议是集团公司2010年自查自纠活动的总结和延伸，会议隆重而热烈，紧张而有序，大家畅所欲言，各抒己见，加强了交流，增进了理解，取得了良好的效果，受到集团公司广大干部员工的一致好评和热烈欢迎。

会前，会议还专门下发了调查问卷，收集了解大家对公司改革发展的意见和建议，会后，还评选出了“集团公司十佳建议奖”，并进行了表彰。