7月21日至25日，集团公司2013年上半年度经营分析暨自查自纠会议在总部三楼蓝天大讲堂召开。会议由集团公司董事长李新华主持，集团公司高管、各职能部门负责人，以及下属各单位班子成员、中层干部、员工代表等参加会议。会议历时五天，共计11个下属单位近300人次参加。会议首次采取一对一、面对面、逐个公司对接的形式，对每个公司的生产经营、资产盘点、审计问题、自查自纠活动开展等方面情况进行了深入的讨论和分析，并对各公司下半年工作提出了切实可行的意见和建议。会议形式新颖、简明高效、内容务实，取得了良好的效果。
从上半年经济指标完成情况看，集团公司上半年经济运行稳中有升，达到了时间过半，任务过半的预期目标，收入指标同比大幅增长。上半年集团公司收入同比再创新高，增长近四十个百分点，完成全年计划的66%，数字喜人；各单位工作亮点频现，形势乐观。豫南燃气、新郑燃气利润增长强劲；豫南高速单月通行费收入连创新高；置业公司存量资产不断增加；茶业公司市场化战略调整步伐正在加快，各项支撑性的基础工作稳步推进；天中矿业模块化独立核算初具雏形，成本精细化核算正在有计划进行；中原会所管理更加规范，精细化管理模式初步建立；蓝天茶油高起点要求，规范化的管理体系已经形成。
在生产经营方面，李新华董事长指出，上半年以来，在国内外经济形势十分严峻的情况下，燃气板块利润增长可观，为集团公司发展做出了突出贡献。针对下半年工作，要高度重视安全生产，早发现、早预防做到警钟长鸣；在国家释放改革红利，下放财政政策的利好形势下，要认真研究国家相关政策，抓住机遇；燃气板块要针对价格变动，做好政策调整；在工程项目建设上，要加大投资力度，要有前瞻性，为以后发展留下伏笔。要依据国家法律法规，完善制度，降低劳务风险，要重视、爱护、帮助技术人才。
在自查自纠方面，李新华董事长强调，这次自查自纠活动的目的就是要通过领导方式的转变来推动企业的发展，要深入根源进行转变，将自查自纠八项转变转化为集团公司管理干部自重的准则、自省的镜子、自警的标尺、自励的目标。各分子公司自查自纠活动开展情况还将纳入年终绩效考核。
这次次会议的召开，使参会人员了解了公司目前经营状况稳定、后劲十足的信息，传达了正能量，凝聚了信心。同时，又客观分析了目前公司发展中存在的问题和困难，让参会人员树立了忧患意识，明白了“发展才是硬道理”的真理。会议达到了预期的目标。
爱游戏官网 copyright by @2011 henan lantian group co.,ltd. all right reserved
爱游戏app官网的版权所有：河南蓝天集团有限公司 网站备案号：豫icp备05008790号