7月16日上午，蓝天集团2014年度薪酬考核委员会第一次会议在集团总部17楼会议室顺利召开。集团公司常务副总经理扶廷明、薪酬考核委员会主任王儒、副主任李建及薪酬考核委员会全体委员参加了会议。
会议宣读了《河南蓝天集团有限公司薪酬管理指导意见》和《河南蓝天集团有限公司绩效考核管理制度》草案，委员们对两项制度进行了认真的审议，并对绩效考核、薪酬制定等方面问题提出了意见和建议。
会议指出，两项制度的修订完善关乎每位干部员工的切身利益，对于提高干部员工工作积极性，促进集团公司发展有着重要意义，因此，薪酬考核委员会在审议两项制度和制定本单位相应细则时，要用大局的眼光、发展的眼光看待和解决问题，要真正向前展望、超前思维、提前考虑。要认真研读两项制度，不仅要发现问题，更要提出对策建议，确保形成的文件符合集团公司实际。
会议要求，在制定年度目标责任书时，各单位要做足基本功，“摸清”自己的家底，这是制定合理年度目标责任书的前提，要强化精准意识，把情况摸透，把底数摸清，既要考虑外部市场运行情况又要从自身实际出发，确保年度目标责任书签订的科学、合理。
会议最后对各单位2013年绩效考核结果对接、薪酬考核委员会意见汇总、答复等事项进行了部署。 （人力资源部－胡家琛)
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