李国喜副董事长（右二）到豫南燃气调研
调研检查是审计监督工作的重要组成部分。进入承前启后的7月份以来，集团公司副董事长李国喜带领审计监察部部长许克宏、副部长刘开良等一行，深入豫南燃气、中油洁能、中油销售、天中矿业、中原大酒店等单位进行调研检查，并组织召开审计问题整改对接专题会，就审计有关问题及如何更进一步做好整改工作进行了深度沟通和讨论，取得了良好效果。
在中油洁能公司，李国喜在听取了公司上半年生产经营情况汇报后，给予了积极评价，他指出，中油洁能公司上半年工作成绩显著，信阳工业城加气站顺利投入商业运营，激活了巨额资产，成为公司新的经济增长点，实现了时间过半、任务过半的好成绩。审计问题对接后，李国喜进一步要求，中油洁能公司要充分发挥中港合资企业的优势，扩大cng项目市场占有率和辐射能力，立足现有站点提升盈利能力；要创新经营措施，规范经营管理，提升服务质量，开源节流，降低企业运营成本；要加强市场拓展力度，利用资源优势，做大做强cng事业，不断提升股东回报力度，为企业发展做出新贡献。
在豫南燃气公司，李国喜详细了解了公司近期工作安排、上半年工作情况及审计问题整改情况，对豫南燃气2013年取得的工作成绩和为集团做出的突出贡献给予了充分肯定，同时强调要坚决贯彻执行李新华董事长关于审计工作的“三个没有”原则，即没有不受约束的权力、没有不受监督的干部、没有不受监督的岗位。并提出三点要求：一是进一步完善财务管理制度，发挥好财务监督作用；二是进一步规范管理工作，建章立制，以制度管理人；三是进一步强化审计整改，保证政令畅通，有效规避各种风险，促进企业健康发展。
多年来，集团公司始终坚持做好审计监督工作，扎实开展年度审计、离任审计、专项审计等各项审计工作。秉持“审计就是服务”的精神，寓服务于监督之中，在监督中服务，既严格检查，依法监督，又实事求是，宽严适度，注重从宏观上看问题、找原因，从微观入手、找办法，帮助各单位改善经营管理，提高经济效益，为集团公司的健康稳定发展创造了良好环境。（办公室整理）
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