蓝天集团召开2014年上半年经济运行分析会-爱游戏app官网

蓝天集团2014年上半年经营分析会现场

    7月31日下午，蓝天集团2014年上半年经济运行分析会在集团总部三楼多功能厅召开。集团公司领导李新华、扶廷明、郑延海、彭盛楠、王儒、李建各分子公司中层以上管理干部及员工代表160多人参加了会议。会议由集团公司常务副总经理扶廷明主持，副总经理李建通报了上半年经济运营情况，副总经理王儒宣读了下半年固定资产投资计划调整方案，最后集团公司董事长李新华总结了上半年度工作成绩，分析了国内国际形势，并对下半年工作进行了安排部署。

    今年以来，面对全国经济下行的压力，集团公司紧紧围绕全年生产经营目标这一中心任务，以提升盈利能力和降低企业经营成本为两大重点，全面完善预算管理、资金支出、审计监督“三网合一”的管控体系，着力稳增长、强管理、促改革、提效益，保持了持续健康发展的良好态势，取得了明显成绩。一是生产经营平稳向好。集团公司经营收入、利润总额、上缴税金等主要指标完成情况较好，继续保持稳定发展态势，核心产业盈利能力持续提升。二是项目建设稳步推进。博爱—郑州—薛店天然气支线项目，今年年底将建成通气；驻马店市商务中心区项目、练江河三区土地一级开发项目、中心医院北区分院项目等一批个头大、前景好的新项目，前期各方面工作进展顺利。三是企业管理不断规范。集团公司上半年共修订完善了30多项规章制度，进一步实现了企业管理的制度化、规范化。四是安全生产保持稳定。集团公司加强安全演练，排除安全隐患，落实防范措施，确保了企业安全平稳运营。

    李新华在总结讲话中指出，在国内外市场形势复杂多变、经济下行压力不断加大的情况下，集团上半年能够保持平稳向好的发展态势，成绩来之不易，他代表集团公司党委、董事会向全体干部员工辛勤的付出表示衷心的感谢！

    李新华强调，在看到成绩的同时，也要清醒的认识到，在全国经济下行压力加大的环境影响下，集团经济运行稳中有忧，还存在一些问题，我们必须增强忧患意识和风险意识，时刻保持清醒头脑，要把思想和行动统一到党和国家的决策部署上来，正确认识我国经济发展的阶段性特征，进一步坚定信念、增强信心、增进信任、保持信誉，适应经济发展的“新常态”，共同推动集团持续健康发展。

    针对于下半的工作，李新华强调要重点抓好四个方面的工作：一是努力增强盈利能力。下半年要重点抓好生产经营，效益好的单位，要有危机意识和风险意识，要居安思危、防范风险，加快发展，拓展市场，努力完成更高指标，创造更大效益。效益不好的单位，要强化成本意识和市场意识，要在练好“内功”、抓好内控、降低成本的基础上，拓宽经营思路，加强市场营销，努力实现扭亏为盈。二是着力加快项目建设。要在抓好项目投资，加快在建项目进度，加大项目谋划和争取工作上下功夫，进一步增强投资的拉动作用和项目的带动作用，要尽快形成新的利润增长点，增强集团公司盈利能力。三是奋力实现资本经营、生产经营、资产经营、项目带动、金融工作等五项突破。四是持续提升企业管理。要重点关注六大板规范块管理工作；要高度重视防汛和安全生产工作；要继续开展好群众路线活动和自查自纠活动；要加强审计监督工作；要维护集团和谐稳定。